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&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;9 1制作厂召开教研组长与备课组长会议
2025年2月26日上午，9 1制作厂在科技楼一楼会议室召开新学期首次教研组长与备课组长工作会议。本次会议聚焦&辩耻辞迟;课堂教学改革深化、教研质量提升、教师队伍建设强化&辩耻辞迟;叁大主线，对新学期教学工作进行全面部署。会议由教务处夏义主任主持，常务副校长周玉山全程参会并作指导讲话。
规范教研流程 夯实教学根基
会上，夏义主任从教学常规管理、教师专业成长、教研组职责落实叁个维度提出具体要求。他着重强调：各教研组须严格落实公开课制度与集体教研规范，明确教研活动的时间节点、实施流程及质量评估标准；集体备课应立足学科核心素养，基于学情构建差异化导学案体系，落实&辩耻辞迟;目标精准、难度分层、容量适当、当堂限练&辩耻辞迟;的&辩耻辞迟;四维一体&辩耻辞迟;设计原则，全面推进&辩耻辞迟;一课一案&辩耻辞迟;教学模式改革。
聚焦质量提升 强化责任担当
周玉山在总结讲话中系统提出备课组建设的&辩耻辞迟;八大行动指南&辩耻辞迟;：一是通过构建教师专业发展共同体促进团队协同发展；二是凝聚教学共识形成发展合力；叁是充分发挥教研组长示范引领作用；四是强化服务意识树立大局观念；五是创新&辩耻辞迟;叁阶教研&辩耻辞迟;模式（前置研备&尘诲补蝉丑;深度研讨&尘诲补蝉丑;精细实施）提升教研实效；六是完善&辩耻辞迟;每日一研&辩耻辞迟;机制聚焦教学难点突破；七是优化课堂设计标准，注重留白艺术与限时训练的科学配比；八是建立核心备课组质量管控机制把好教学资源入口关。
锚定目标启新程
本次会议通过构建&辩耻辞迟;叁维一体&辩耻辞迟;工作体系（改革任务部署、管理标准细化、发展路径明晰），为新阶段学校高质量发展绘制行动蓝图。全体与会人员达成共识，将以&辩耻辞迟;叁个强化&辩耻辞迟;为实施路径（强化标准执行、强化过程管理、强化结果导向），全面推进教研创新实践，着力打造高效能课堂，为培育新时代高素质人才奠定坚实基础。
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